以九型人格為主要內容的國外心理學教材的漢譯版
不同機構也有在九型中自己的定位——
第一類型組織保持強硬的標準，掌控高品質。（摩托羅拉）第二類型組織以人為中心，致力滿足員工及客戶情緒的需要。（玫琳凱化妝品）第三類型組織是快速成功的追求者，以非凡的效率、注重形象、行銷、業務和制定策略來達成目標。（麥當勞、聯邦快遞）第四類型組織以提供獨特的產品及服務取勝，表現出炫耀、優雅，及高品味的特質。（麗嘉酒店）第五類型組織致力于嚴密管理資訊。第六類型組織以杰出的情報及員工的忠誠度掌控，抵擋競爭下的威脅。（中情局）第七類型組織以多樣化的網絡作業，創造出無窮盡及高想象力的點子，以便在瞬息萬變的市場中生存。（3M）第八類型組織運用權力及控制力，以自身的實力設定標準，在激烈混亂的市場上居高臨下。（微軟）第九類型組織以令人信服、胸有成竹及次序井然的作風，有耐心地將排山倒海而來的資訊視為例行公事來處理。
【內容簡介】
這是一本關于九型人格不可多得的權威著作，本書從實用心理學的角度出發，詳細介紹了九種人格類型的主要特征，以及各種類型管理者與員工之間的互動關系，通過豐富的案例教導人們如何與周圍特定類型的人交往，如何發揮自己的性格優勢，如何在辦公室復雜的人際關系中讓工作更出色。
【書摘】
簡單來說，九型人格的實踐辦法是：先了解自己的個性，進而以對方所習慣的觀點，去了解對方的世界觀。
九型人格就像是一個“大天幕”，它展現了上司、同事、屬下、顧問，甚至你自己的不同處世方法，它不單顯現出彼此相互影響的情況，更揭露彼此相互依賴的形態，它在不同的情景中證明了每個人的價值與必要性，而它更能使你有意識、具有創意及有效率地與周遭的人契合相處。
九型人格是一種過程工具，而不僅僅用來為人貼上標簽加以分類。個性的劃分只是開端，九型人格更應該用來澄清、平衡及掌控自我類型。當你對自己的類型有所了解后，你將充分發揮自己的優勢，并學習其他類型的可取之處，激發團隊卓越的功能。
【目錄】
第一篇 “九型人格”的誕生
第二篇 九型人格
第一部分 完美主義者
第二部分 幫助者
第三部分 促動者
第四部分 藝術家
第五部分 思想家
第六部分 忠誠者
第七部分 多面手
第八部分 指導者
第九部分 和諧型
第三篇 九型人格之間如何互相影響
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