財務經理不僅要具備專業的財務方面的職責,同樣還要會管理好財務部門這個團隊,同時還要兼具與其他部門溝通的職責,才能保證財務部門的正常運轉。本模板是由西西為大家整理的2016財務部經理年終總結匯報PPT模板,歡迎有需要的朋友前來下載。
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會計核算:認真、嚴謹、仔細。保證資金安全、及時、準確支付。
公司每筆支出必須經報銷流程各個級別的簽批后,合同、發票單據齊全。由出納以現金和銀行支付形式支付。出納每日編制現金、銀行日記帳上報資金日報表,會計在用友軟件中錄入憑證,再次記帳,月末經理對每一個憑證逐筆審核,出納拿回銀行對帳單錄入財務軟件后,對未達帳項核對后才可結帳。所有網銀支付堅持錄入與授權雙重控制,公司大小印鑒分開管理。
與銀行建立良好的銀企關系;與稅務建立良好的稅企關系;妥善處理和外部各方面的財務關系。 2016年不折不扣的執行公司制度、董事會決議。 防止成本流失、將內部控制真正落實到位。將總體戰略目標分解下到各部門,在實施過程中,收益與成本費用配比差異異常時,將提交董事會,拒絕或停止付款。經過兩下兩上的過程,通過實現子目標支撐總體目標的達成; 正確處理各階段涉稅工作,合理控制稅務風險。充分利用稅收優惠政策。